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Strategic transparency and electoral pressure

  • This paper investigates how an office-motivated incumbent can use transparency enhancement on public spending to signal his budgetary management ability and win re-election. We show that when the incumbent faces a popular challenger, transparency policy can be an effective signaling device. A more popular challenger can reduce the probability to enhance transparency, while voters can be better off due to a more informative signaling. It is also shown that a higher level of public interest in fiscal issues can increase the probability of enhancing transparency, while voters can be worse off by a less informative signaling.

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Metadaten
Verfasserangaben:Laura Moretti, Toru Suzuki
URN:urn:nbn:de:hebis:30:3-286340
Titel des übergeordneten Werkes (Deutsch):Center for Financial Studies (Frankfurt am Main): CFS working paper series ; No. 2012,19
Schriftenreihe (Bandnummer):CFS working paper series (2012, 19)
Verlag:Center for Financial Studies
Verlagsort:Frankfurt, M.
Dokumentart:Arbeitspapier
Sprache:Englisch
Jahr der Fertigstellung:2012
Jahr der Erstveröffentlichung:2012
Veröffentlichende Institution:Universitätsbibliothek Johann Christian Senckenberg
Datum der Freischaltung:04.02.2013
Freies Schlagwort / Tag:Electoral Pressure; Fiscal Transparency; Perfect Sequential Equilibrium; Signaling Game
Ausgabe / Heft:Version 4 December 2012
Seitenzahl:25
HeBIS-PPN:328037966
Institute:Wissenschaftliche Zentren und koordinierte Programme / Center for Financial Studies (CFS)
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 32 Politikwissenschaft / 320 Politikwissenschaft
3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Sammlungen:Universitätspublikationen
Lizenz (Deutsch):License LogoDeutsches Urheberrecht