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Performance measurement and information production

  • When performance measures are used for evaluation purposes, agents have some incentives to learn how their actions affect these measures. We show that the use of imperfect performance measures can cause an agent to devote too many resources (too much effort) to acquiring information. Doing so can be costly to the principal because the agent can use information to game the performance measure to the detriment of the principal. We analyze the impact of endogenous information acquisition on the optimal incentive strength and the quality of the performance measure used.

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Verfasserangaben:Christian LauxORCiDGND, Volker LauxGND
URN:urn:nbn:de:hebis:30-7874
Titel des übergeordneten Werkes (Englisch):Universität Frankfurt am Main. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften: [Working paper series / Finance and accounting] Working paper series, Finance & Accounting ; No. 133
Schriftenreihe (Bandnummer):Working paper series / Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften : Finance & Accounting (133)
Verlag:Univ., Fachbereich Wirtschaftswiss.
Verlagsort:Frankfurt am Main
Dokumentart:Arbeitspapier
Sprache:Englisch
Jahr der Fertigstellung:2004
Jahr der Erstveröffentlichung:2004
Veröffentlichende Institution:Universitätsbibliothek Johann Christian Senckenberg
Datum der Freischaltung:25.04.2005
Freies Schlagwort / Tag:Anreizvertrag; Betriebliche Kennzahl; Informationsverhalten; Theorie
Agency Theory
GND-Schlagwort:Leistungsbewertung; Leistungsmessung
Seitenzahl:30
Quelle:Working paper series / Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften : Finance & Accounting ; 133
HeBIS-PPN:188880445
Institute:Wirtschaftswissenschaften / Wirtschaftswissenschaften
DDC-Klassifikation:3 Sozialwissenschaften / 33 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Lizenz (Deutsch):License LogoDeutsches Urheberrecht