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We outline a procedure for consistent estimation of marginal and joint default risk in the euro area financial system. We interpret the latter risk as the intrinsic financial system fragility and derive several systemic fragility indicators for euro area banks and sovereigns, based on CDS prices. Our analysis documents that although the fragility of the euro area banking system had started to deteriorate before Lehman Brothers' file for bankruptcy, investors did not expect the crisis to affect euro area sovereigns' solvency until September 2008. Since then, and especially after November 2009, joint sovereign default risk has outpaced the rise of systemic risk within the banking system.
We build on previous work on operational performance evaluation of private equity portfolio companies as we are able to at least partially decrypt the black box consisting of restructuring tools these investors use and the corresponding impact on their portfolio companies. Beyond answering whether private equity improves operating efficiency we figure out which of the typical restructuring tools drive operating efficiency. Using a set of over 300 international leveraged buyout transactions in the last thirty years we find that while there is vast improvement in operational efficiency these gains vary considerably. Our top performing transactions are subject to strong equity incentives, frequent asset restructuring and tight control by the investor. Furthermore, investors experience has a positive and financial leverage a negative influence on operational performance.
This paper presents a theory that explains why it is beneficial for banks to engage in circular lending activities on the interbank market. Using a simple network structure, it shows that if there is a non-zero bailout probability, banks can significantly increase the expected repayment of uninsured creditors by entering into cyclical liabilities on the interbank market before investing in loan portfolios. Therefore, banks are better able to attract funds from uninsured creditors. Our results show that implicit government guarantees incentivize banks to have large interbank exposures, to be highly interconnected, and to invest in highly correlated, risky portfolios. This can serve as an explanation for the observed high interconnectedness between banks and their investment behavior in the run-up to the subprime mortgage crisis.
Wie kann das Projekt gemeinsame Währung seine Glaubwürdigkeit wiederherstellen? Otmar Issing argumentiert, dass eine gemeinsame Währung ohne politische Union nur mit dem No-bail-out Prinzip funktionieren kann. Er warnt gleichzeitig davor, die politische Union nur als Mittel zur Krisenbewältigung voranzutreiben.
Großer Beifall
(2012)
Der Deutsche Coprporate Governance Kodex soll das deutsche Corporate Governance System transparent und nachvollziehbar machen. Der Kodex stellt gesetzliche Vorschriften zur Leitung und Überwachung deutscher börsennotierter Gesellschaften dar und enthält international anerkannte Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung. Die Stellungnahme befasst sich mit von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex vorgebrachten Änderungsvorschlägen.
Dieser Text fasst eine Studie zusammen, die für das Bundesministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz verfasst wurde und sich mit dem Kundennutzen von Anlageberatung auseinandersetzt. Das erhebliche Potenzial von interessenskongruenter Anlageberatung wird aufgezeigt und die aktuell geringe Leistungstransparenz im Markt kritisiert. Es wird empfohlen, ein standardisiertes Vokabular für Depotrisiken einzuführen und den Zugang aller Anleger zu leicht verständlichen und vergleichbaren Informationen zu historischem Depotrisiko und historischer Deporendite sicherzustellen. Die Studie fokussiert auf Wertpapierberatung und damit zuvorderst auf jene Teilmenge von Verbrauchern, die über Anlagevermögen verfügen. Die Grundideen zu Leistungstransparenz und standardisiertem Risikovokabular lassen sich jedoch auch z.B. auf den Alterssicherungsmarkt übertragen.
In the event of a Greek exit from the Eurozone, the stronger members of the monetary union, especially Germany, face at least two risks: First, the debt of the Greek National Bank vis-à-vis the Eurosystem of central banks will most likely be lost. Secondly, the large flow of capital from Greece and other periphery countries to Germany will accelerate inflation.