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Florian Arun Täube

• The Indian IT industry has received great attention. Although most studies cover South Indian locations, clustering has rarely been a topic. This study focuses on Bangalore addressing questions related to Bangalore’s successful development and lessons thereof for other regions in and outside India. The approach pertains to economic geography and international business; hypotheses have been developed from a multi-disciplinary literature survey and interview fieldwork in Bangalore. I emphasize human and social capital and networks. While the first chapter delineates cultural foundations of human capital formation, the second and third deal with bonding and bridging social capital (or dense and loose networks), respectively; the fourth is an outlook on future opportunities through intersectoral upgrading. The main hypothesis is that a combination of both forms of social networks - contingent upon sub-sectors – has helped Bangalore developing a successful IT industry. Positive attitudes towards education led to relatively more human capital spawning two positive feedbacks: 1) establishment of national research and educational institutes resulting in large inflows of a diversity of people providing the required setting for creativity and innovation; 2) transnational networks linking to Silicon Valley are dominated by people from South India, allowing for additional knowledge spillovers corroborating the regional clustering.
• Die vorliegende Dissertation beschäftigt sich mit verschiedenen wirtschaftswissenschaftlichen Aspekten der Entstehung, räumlichen Verteilung und sozialen Vernetzung einer innovativen, wissensbasierten Technologie-Industrie, sowie Interaktionen zwischen diesen, insbesondere zwischen Geographie und Netzwerken. Aus einer wirtschaftspolitischen Perspektive ist es interessant, das Wachstum von lokalen Agglomerationen innerhalb einer immer globaler werdenden Weltwirtschaft zu verstehen. Das theoretische Interesse liegt auf dem Schwerpunkt der Evolution von Industrien, unter besonderer Beachtung von Netzwerken und sozio-kultureller Diversität, z.B. in Bezug auf Ethnizität. Diese Dissertation leistet einen Beitrag zum besseren Verständnis dieser Zusammenhänge anhand einer Fallstudie der indischen IT-Industrie. Die zentralen Fragen lauten 1) weshalb entwickelt sich eine Industrie in räumlich konzentrierten Gebieten und 2) welche Rolle spielen soziale Netzwerke in solch einer Entwicklung? Diese Fragestellung ist in verschiedenen wirtschaftswissenschaftlichen Theorien wie Innovationsökonomie, Internationale Wirtschaft oder Wirtschaftsgeographie beheimatet und verwendet einzelne Blöcke aus diesen Gebieten. Ein wichtiger Beitrag dieser Arbeit ist die holistische Auffassung von Wirtschaftswissenschaften als eine Sozialwissenschaft, unter Berücksichtigung verwandter Disziplinen. Als eine Dissertation in Volkswirtschaft ist dies der Fokus der Arbeit, jedoch spielen die benachbarten Sozialwissenschaften Ethnologie oder Soziologie eine wichtige Rolle in einzelnen Kapiteln, und die Geographie durchweg. Durch das Beleuchten des untersuchten Phänomens von verschiedenen Blickwinkeln können somit neue Einsichten gewonnen werden. Die Arbeit besteht aus fünf Papieren, von denen drei bereits in internationalen Fachzeitschriften bzw. als Buchkapitel veröffentlicht worden sind; die restlichen beiden sind bei internationalen Fachzeitschriften eingereicht und z.Zt. unter Begutachtung. Kapitel 2 erschien als “Culture, Innovation, and Economic Development: The Case of the South Indian ICT Clusters” in einem von Sunil Mani und Henny Romijn (2004) herausgegebenen Band, Innovation, Learning and Technological Dynamism of Developing Countries (United Nations University Press, New York). Kapitel 5 erschien als “Transnational Networks and the Evolution of the Indian Software Industry: The Role of Culture and Ethnicity” in der Reihe International Studies in Entrepreneurship, herausgegeben von Dirk Fornahl, Christian Zellner und David B. Audretsch (2005), The Role of Labour Mobility and Informal Networks for Knowledge Transfer (Springer, New York). Im Juli 2006 erschien Kapitel 6 als “Offshoring the Financial Services Industry: Implications for the Evolution of Indian IT Clusters”in Environment and Planning A in einer “Theme Issue on Global Value Chains”, herausgegeben von Henry Wai Chung Yeung und Martin Hess. Die übrigen beiden Kapital basieren auf einem Arbeitspapier, das als “Proximity and Innovation: Evidence from the Indian IT Industry in Bangalore” in der DRUID Working Paper-Reihe erschien (04-10). Kapitel 3 wurde bei der Jahrestagung der Academy of Management vorgetragen und ist momentan unter dem Titel „Ethnic Networks and Entrepreneurship in Emerging Markets: an Exploratory Study of Local Clusters without Local Demand“ zur Begutachtung für die Zeitschrift Entrepreneurship Theory and Practice. Kapitel 4 wurde beim First Annual Max Planck India Workshop on Entrepreneurship, Innovation and Economic Growth, sowie bei der Jahrestagung der Academy of International Business vorgetragen und ist momentan unter dem Titel „The Geography of Technology Entrepreneurship: Evidence from the Indian IT Industry“ von der Zeitschrift Journal of Business Venturing zur Revision und Wiedereinreichung eingeladen. Jedes Kapitel bildet eine unabhängige Einheit, aber durch das gemeinsame Oberthema der indischen IT-Industrie sind sie eindeutig miteinander verknüpft. Sie sind soweit miteinander verbunden wie es für unabhängige Kapitel möglich ist und hier in ihrer ursprünglichen Form, d.h. wie in den oben genannten Publikationen, wiedergegeben. ...