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A new species of Culcua Walker (Diptera: Stratiomyidae), C. lingafelteri Woodley, new species, is described from northern Vietnam. It is diagnosed relative to other species using the recent revision of the genus by Rozkošný and Kozánek (2007). This is the first species of Culcua reported from Vietnam.
The implementation of the Public Finance Management Act (PFMA), 1999 is reviewed in this book, focussing on the development and reform of financial governance arrangements after 2000. South Africa has a long way to go to ensure that financial reforms are translated into service delivery gains. Implementing reforms and making sure that citizens benefit is proving difficult, yet the convergence of various government agencies in addressing financial governance is beginning to inspire the kind of confidence needed to overcome the country's financial governance challenges. The authors find that, despite the challenges, the PFMA has begun to make a difference and, if properly implemented, may still provide the ground for a fundamental transformation of public-sector service delivery.
The late Julius Kambarage Nyerere was nicknamed 'Musa' (Moses) during the later, post-independence years for leading his people from slavery and guiding them toward a free land of prosperity - the Promised Land. The Tanzanian odyssey chronicled in this book, which first appeared ten years ago as Tanzanians to the Promised Land, has been updated with new research. The author- also an engineer and a journalist- offers an enlightened and unbiased discussion of the journey and both sides of the contributions - successes and failures - made by former presidents and their systems of administration: the late Mwalimu Julius K. Nyerere, Alhajj Ali H. Mwinyi, and Mr. Benjamin W. Mkapa. Tanzanians' hopes and expectations of the incumbent president, H.E. Mr. Jakaya Mrisho Kikwete, are also discussed. It is not intended as a political campaign of any kind, for any party or any individual. As a brief, yet comprehensive guide to the understanding of our nation's political and economic history, it puts forward suggestions concerning important areas of the country's economic development. Nyerere unfortunately didn't live to see his people arrive at the hoped-for destination, and I. J. Werrema's original inspiration to write, at forty years of independence, is sustained because after fifty years The Promised Land is Still Too Far.
How can African theology survive the self-repetition of mere cultural apologia or contextualization-stereotypes, and mature into a critical theoretical discipline responding to the challenges of the postmodern world-order? Dr. Humphrey M. Wawe contributes here a sound theological reflection using the hitherto unused methodological paradigm of mapping the inroads in the 'transaction' between the Bible and African culture.
This book brings and blends together a dozen scholarly articles published by the author since the 1970s. It sketches two different yet related stories: first, that of one of the most ancient and prestigious African civilizations, the antiquity and sophistication of which are becoming more and more prominent as field research unfolds their many facets. Second, the story of the researcher himself, who has had to alter and shift his approach to that civilization as he got to meet Grassfielders, colleagues, friends and scholars who changed his views about the Grassfields kingdoms and their people. This book bears witness to those many encounters. Historical and anthropological research is not only a question of relevant theories and methodologies. It is also a human endeavour made of networks and friendships.
The Trials of an Half Orphan
(2012)
Death strikes and claims the mother of Martin Smith when he is still in primary five, leaving him and his siblings at the mercy of a volcanic tempered and cruel father. No longer prepared to accept any beatings from his father, he runs away from home and takes up residence in a deserted house in a neighbouring village with little to live on. His fate appears sealed. Just when all hope seems lost, appears Mr Finley Banks - a Peace Corp Volunteer and teacher. Martin Smith is pleased to be treated like a son once more, only for Mr Finley Banks to come to the end of his stay in the country five years later. How will things turn out with him gone? Set in Cameroon and Italy, this is a story of opportunities and opportunism. It is the story of the trials, thrills and tribulations of a young African half orphan boy determined to make it in life.
Sons of revolutionaries, a classic Huck Finn/Tom Sawyer duo must grow up and find themselves when President-for-Life Robert Mugabe tightens his grip on white landowners and plunges Zimbabwe into anarchy. Julie Wakeman-Linn's striking debut-part buddy road trip, part familial dramedy--focuses on two racially blended families as they outwit the world of diplomats, ex-pats, safari tourists, street rats, border guards, and the mercurial landscape. The result is an electrifying video capture of Africa in 1997 overflowing with intense color, tenacious characters, and riotous details.
Das IAB-Betriebspanel ist eine jährliche, repräsentative Betriebsbefragung des Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit, die seit 1993 in Zusammenarbeit mit TNS Infratest auf Bundesebene erhoben wird. Seit 2000 werden in Rheinland-Pfalz auch auf Länderebene ausreichend Betriebe befragt, so dass nun zum elften Mal eine gesonderte Auswertung für Rheinland-Pfalz vorgenommen werden kann. Verantwortlich für die Befragung ist in Rheinland-Pfalz das Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie. Betraut mit der Auswertung der Paneldaten für das Land Rheinland-Pfalz ist die Gesellschaft für Wirtschaft, Arbeit und Kultur (GEWAK) in Frankfurt am Main. Ziel des IAB-Betriebspanels ist es, Informationen und Erkenntnisse über die wirtschaftliche Situation, die Entwicklung des Arbeitsmarktes sowie das betriebliche Beschäftigungsverhalten in Rheinland-Pfalz zu gewinnen. Die daraus ableitbaren Erkenntnisse bieten regionalen wie auch lokalen Akteuren eine fundierte Basis für problemadäquates Handeln. Zu diesem Zweck werden in regelmäßigen Abständen Kurzreports herausgegeben, welche über zentrale Ergebnisse der Befragung berichten. Beim vorliegenden Report, dessen Thema die atypische Beschäftigung und die Tarifbindung ist, handelt es sich um den zweiten Report aus der Befragungswelle 2011. Im vorliegenden Panel wurden 819 Betriebe durch eine Stichprobenauswahl in Rheinland-Pfalz erfasst. Die Ergebnisse wurden auf alle etwa 101.000 rheinland-pfälzischen Betriebe hochgerechnet und sind repräsentativ im Hinblick auf die Wirtschaftszweige und Betriebsgrößenklassen. Grundgesamtheit der Bruttostichprobe ist die Betriebsdatei der Bundesagentur für Arbeit, in der alle Betriebe enthalten sind, welche mindestens einen sozialversicherungspflichtig Beschäftigten haben.
Die betriebliche Ausbildung und die betriebliche Weiterbildung besitzen gleichermaßen eine Schlüsselfunktion bei der Rekrutierung und Sicherung des Fachkräftebestands. Während die Ausbildung ein breites Grundlagenwissen vermittelt, dient die betriebliche Weiterbildung v.a. der spezifischen Anpassungs- und Höherqualifizierung, so dass beide Bereiche komplementär funktionieren. Dies bedeutet allerdings nicht, dass ihre Nutzung auch parallel verläuft; beide Instrumente zeigen in den letzten 11 Jahren eine sehr unterschiedliche Entwicklung. Ein genauer Blick auf die präferierte Art der Weiterbildung liefert kein einheitliches Bild. Während die „traditionellen“ externen Kurse und Lehrgänge eine langsame und stetige Aufwärtsentwicklung verzeichnen, waren bei den flexiblen Formen: selbstgesteuertes Lernen mit Hilfe von Medien, Weiterbildung am Arbeitsplatz sowie Teilnahme an Vorträgen, Tagungen etc. nach zum Teil deutlichen Rückgängen wieder bedeutende Anstiege zu verzeichnen. Deutliche Unterschiede ergeben sich auch zwischen den Betrieben mit Fachkräftebedarf und der Gesamtheit der Betriebe dahingehend, dass sich Betriebe mit Fachkräftebedarf durch ein weit überdurchschnittliches Aus- und Weiterbildungsengagement auszeichnen. Im Gegensatz zu allen Betrieben scheinen sie die Aus- und Weiterbildungsaktivitäten strategisch zur Fachkräftesicherung einzusetzen. Beachtliche Differenzen zeigen sich auch zwischen den beiden Typen von Betrieben mit Fachkräftebedarf. Betriebe, die keine Besetzungsprobleme bei Fachkräftestellen erwarten, zeichnen sich dadurch aus, dass es ihnen wesentlich häufiger gelingt, angebotene Ausbildungsplätze zu besetzen sowie Auszubildende mit einer abgeschlossener Ausbildung im Betrieb zu halten. Offensichtlich verfügen sie über die erforderlichen internen Strukturen, Anreize sowie Attraktivität, um Auszubildende an ihren Betrieb zu binden.
Das IAB-Betriebspanel ist eine jährliche, repräsentative Betriebsbe-fragung des Instituts für Arbeitsmarkt und Berufsforschung der Bundes- agentur für Arbeit, die seit 1993 in Zusammenarbeit mit TNS Infratest auf Bundesebene erhoben wird. Seit 2000 werden in Rheinland-Pfalz auch auf Länderebene ausreichend Betriebe befragt, so dass nun zum elften Mal eine gesonderte Auswertung für Rheinland-Pfalz vorge- nommen werden kann. Verantwortlich für die Befragung ist in Rheinland-Pfalz das Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie. Betraut mit der Auswertung der Paneldaten für das Land Rheinland-Pfalz ist die Gesellschaft für Wirtschaft, Arbeit und Kultur (GEWAK) in Frankfurt am Main. Ziel des IAB-Betriebspanels ist es, Informationen und Erkenntnisse über die wirtschaftliche Situation, die Entwicklung des Arbeitsmarktes sowie das betriebliche Beschäftigungsverhalten in Rheinland-Pfalz zu gewinnen. Die daraus ableitbaren Erkenntnisse bieten regionalen wie auch lokalen Akteuren eine fundierte Basis für problemadäquates Handeln. Zu diesem Zweck werden in regelmäßigen Ab- ständen Kurzreports herausgegeben, welche über zentrale Ergebnisse der Befragung berichten. Beim vorliegenden Report, dessen Thema der Fach- kräftebedarf und die betriebliche Fachkräftesicherung ist, handelt es sich um den ersten aus der Befragungswelle 2011. Im vorliegenden Panel wurden 819 Betriebe durch eine Stichprobenauswahl in Rheinland-Pfalz erfasst. Die Ergebnisse wurden auf alle etwa 101.000 rheinland-pfälz-ischen Betriebe hochgerechnet und sind repräsentativ im Hinblick auf die Wirtschaftszweige und Betriebsgrößenklassen. Grundge-samtheit der Bruttostichprobe ist die Betriebsdatei der Bundesagentur für Arbeit, in der alle Betriebe enthalten sind, welche mindestens einen sozialversicherungspflichtig Beschäftigten haben.