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This paper argues that the key mechanisms protecting retail investors’ financial stake in their portfolio investments are indirect. They do not rely on actions by the investors or by any private actor directly charged with looking after investors’ interests. Rather, they are provided by the ecosystem that investors (are legally forced to) inhabit, as a byproduct of the mostly self-interested, mutually and legally constrained behavior of third parties without a mandate to help the investors (e.g., speculators, activists). This elucidates key rules, resolves the mandatory vs. enabling tension in corporate/securities law, and exposes passive investing’s fragile reliance on others’ trading.
Private Equity ist außerhalb des Fachpublikums von vielen Mythen und Missverständnissen umgeben. Dies fängt bereits bei der Funktionsweise und Größe des Sektors an, aber auch über die Profitabilität und die Gebührenstruktur von Private Equity Gesellschaften gibt es falsche Vorstellungen. Zudem werden immer wieder Vorwürfe laut, dass Private Equity zu massivem Arbeitsplatzabbau, einer hohen Anzahl von Konkursen und dem Unterlassen von langfristigen Investitionen führt. Dennoch wird Private Equity als wichtiges Instrument zur Finanzierung des deutschen Mittelstandes angeführt. Dieser Essay stellt den gängigen Vorurteilen zu Private Equity die neuesten Forschungsergebnisse gegenüber und versucht so, ein ausgewogenes Bild sowohl der Chancen und Risiken als auch des Einsatzgebiets von Private Equity zu zeichnen.