Sustainable Architecture for Finance in Europe (SAFE)
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Der Weg in die Knechtschaft
(2011)
Die Marktwirtschaft beruht auf dem Prinzip, dass sich die Akteure im Rahmen des gesetzlichen Regelwerkes frei entfalten können. Hier liegt die entscheidende Stärke eines marktwirtschaftlichen, freiheitlichen Systems. Millionen von Individuen erwägen, welche Aktivitäten welche Chance eröffnen. Kein anderes System ist in der Lage, das Potential auszuschöpfen, das in unzähligen Individuen steckt. Der Markt ist nun einmal das beste "Entdeckungsverfahren", wie Hayek erkannte. Wer im Rahmen der Spielregeln Erfolg hat, darf nach diesen Prinzipien den Gewinn behalten, muss aber auch für den Misserfolg haften.
Reforms or bankruptcy?
(2011)
Almost 20 Greek academic economists from renowned universities in Europe and the US have prepared a one-page statement regarding the Greek crisis. In their statement the economic experts call upon the Greek public to accept the economic program of structural reforms, privatization, efficient tax collection, and shrinking of the public sector proposed and financed by the EU partners and the IMF. Among the signatories are this year's Nobel Prize winner Christopher Pissarides and Michalis Haliassos, Director of the Center for Financial Studies and Professor for Macroeconomics and Finance at the House of Finance.
The bail-in puzzle
(2011)
Under the current conditions of a global financial crisis, notably in Europe’s banking industry, the governance role of bond markets is defunct. In fact, investors have understood that bank debt will almost always be rescued with taxpayers’ money. The widespread practice of government-led bank bailouts has thus severely corrupted the bond market, leading to the underestimation of risk and, as a consequence, the destruction of market discipline. Any feasible solution to the bank-debt-is-too-cheap problem will have to re-install true default risk for bank bond holders.
Stellungnahme zum Antrag der SPD-Fraktion auf Einführung einer Finanztransaktionssteuer in Europa
(2011)
Die Finanztransaktionssteuer ist kein geeignetes Instrument zur Verringerung systemischer Risiken, noch ein Mittel zur Vorbeugung einer Finanzkrise. Da sie zudem nur in Deutschland, Frankreich und einzelnen anderen Staaten eingeführt würde, wäre das Steueraufkommen, aufgrund von Steuerumgehung durch Verlagerung von Finanztransaktionen ins Ausland, gering.
Europa - wohin?
(2011)
Gemäß der Krönungstheorie der europäischen Währungsunion wurde der Euro eingeführt, um die Notwendigkeit gemeinsamen Regierens in der Europäischen Union allen vor Augen zu führen und so ein geordnetes Vorrücken zur europäischen Integration zu ermöglichen. In der gegenwärtigen Phase scheint indes politischer Opportunismus die Integration zu bestimmen.
Die große Herausforderung, um das systemische Risiko im Finanzsektor zu vermindern, besteht darin, kluge Finanzarchitektur zu etablieren, die gewährtleistet, dass ein verbindlicher Anteil von Bankanleihen außerhalb des Finanzsektors gehalten wird. Die Anleihegläubiger von außerhalb des Bankensektors müssen sich dadurch auszeichnen, dass sie kein Refinanzierungsrisiko haben, wenn sie eine plötzliche Verlussituation erleben.
Unternehmen und Ethik
(2010)
Die noch nicht völlig überwundene Finanzmarktkrise hat nicht nur den Gesetzgeber auf den Plan gerufen. Auch die Frage nach der Ethik der Akteure wird vielfach erörtert. Haben von Gier getriebene Finanzmarktakteure nicht nur Rechtsregeln, sondern auch ethische Normen, die Grundsätze des Wirtschaftens ehrbarer Kaufleute, gewissenlos beiseite geschoben, um sich zu bereichern? Wie läßt sich die Beachtung dieser Normen künftig sichern? Diese aktuelle Debatte soll Anlaß zu einigen allgemeineren Betrachtungen zum Thema „Unternehmen und Ethik“ sein.
This note proposes a new set-up for the fund backing the Single Resolution Mechanism (SRM). The proposed fund is a Multi-Tier Resolution Fund (MTRF), restricting the joint and several supranational liability to a limited range of losses, bounded by national liability at the upper and the lower end. The layers are, in ascending order: a national fund (first losses), a European fund (second losses), the national budget (third losses), the ESM (fourth losses, as a backup for sovereigns). The system works like a reinsurance scheme, providing clear limits to European-level joint liability, and therefore confining moral hazard. At the same time, it allows for some degree of risk sharing, which is important for financial stability if shocks to the financial system are exogenous (e.g., of a supranational macroeconomic nature). The text has four parts. Section A describes the operation of the Multi-Tier Resolution Fund, assuming the fund capital to be fully paid-in (“Steady State“). Section B deals with the build-up phase of the fund capital (“Build up“). Section C discusses how the proposal deals with the apparent incentive conflicts. The final Section D summarizes open questions which need further thought (“Open Questions“).
Securities transaction tax in France: impact on market quality and inter-market price coordination
(2014)
The general concept of a Securities Transaction Tax is controversial among academics and politicians. While theoretical research is quite advanced, the empirical guidance in a fragmented market context is still scarce. Possible negative effects for market liquidity and market efficiency are theoretically predicted, but have not been empirically tested yet. In light of the agreement of eleven European member states to implement an STT, this study aims to give a comprehensive overview of the effects of the STT, introduced in France in 2012, on liquidity demand, liquidity supply, volatility and inter-market information transmission. The results show that the STT has led to a decline in liquidity demand, has had a detrimental effect on liquidity supply and negatively influences the inter-market information transmission efficiency. However, no effect on volatility can be observed.
Die Stellungnahme befasst sich mit einem wichtigen Aspekt der Offenlegung der Bezüge von Entscheidungsträgern im Bankensektor. Komplementär zu der Diskussion um die Veröffentlichung der Vergütung von Vorstandsmitgliedern börsennotierter Unternehmen ist auch auf Landeseben versucht worden, die Transparenz der Vergütung von Führungskräften kommunaler oder landeseigener Unternehmen zu erhöhen. Namentlich sind die Träger der Sparkassen durch den neuen § 19 Abs. 6 des Sparkassengesetzes von Nordrhein-Westfalen verpflichtet worden, darauf „hinzuwirken“, dass die „gewährten Bezüge jedes einzelnen Mitglieds des Vorstands, des Verwaltungsrates und ähnlicher Gremien unter Namensnennung“ veröffentlich werden. Diese Vorschrift ist jedoch weitgehend wirkungslos geblieben; nicht zuletzt weil das OLG Köln in einer einstweiligen Verfügung die Vorschrift mangels Gesetzgebungskompetenz des Landes als nichtig behandelt hat. In dieser Situation ist am 8. August 2013 der Vorschlag eines Gesetzes „zur Offenlegung der Bezüge von Sparkassenführungskräften im Internet“ durch die Fraktion der Piraten im Landtag Nordrhein-Westfalen eingebracht worden. Der Entwurf ist Gegenstand der Stellungnahme, die Helmut Siekmann für den Haushalts- und Finanzausschuss des Landtags Nordrhein-Westfalen erstellt hat. Sie stellt maßgebend darauf ab, dass die Sparkassen als Anstalten des öffentlichen Rechts einen öffentlichen Auftrag zu erfüllen haben und den Grundsätzen des Verwaltungsorganisationsrechts unterliegen. Als Teil der (leistenden) Verwaltung müssen sie Transparenz- und Kontrollansprüchen der Bürger und ihren Repräsentanten in den Parlamenten genügen.
In the United States, on April 1, 2014, the set of rules commonly known as the "Volcker Rule", prohibiting proprietary trading activities in banks, became effective. The implementation of this rule took more than three years, as “proprietary trading” is an inherently vague concept, overlapping strongly with genuinely economically useful activities such as market-making. As a result, the final Rule is a complex and lengthy combination of prohibitions and exemptions.
In January 2014, the European Commission put forward its proposal on banking structural reform. The proposal includes a Volcker-like provision, prohibiting large, systemically relevant financial institutions from engaging in proprietary trading or hedge fund-related business. This paper offers lessons to be learned from the implementation process for the Volcker rule in the US for the European regulatory process.
Der vorliegende Artikel analysiert systematisch die Erreichung der MiFID-Ziele anhand der wissenschaftlichen Literatur. Ziel der MiFID ist es, die Rahmenbedingungen für einen effizienten und kostengünstigen Wertpapierhandel zu schaffen. Erreicht werden soll dies durch die Verschärfung des Wettbewerbs, die Integration der Märkte, die Offenlegung von Handelsintentionen und -geschäften sowie die Stärkung der rechtlichen Position der Investoren. Im Ergebnis zeigt sich, dass die Förderung des Wettbewerbes als erfolgreich bewertet wird, aber die regulatorischen Möglichkeiten der Marktintegration nicht ausgeschöpft werden. Ferner wird die Forderung nach einheitlichen Transparenzbestimmungen für alle Ordermechanismen nur teilweise umgesetzt. Der Anleger erfährt letztlich gegenüber Finanzintermediären durch die MiFID keinen höheren Schutz.
Financial innovation is, as usual, faster than regulation. New forms of speculation and intermediation are rapidly emerging. Largely as a result of the evaporation of trust in financial intermediation, an exponentially increasing role is being played by the so-called peer to peer intermediation. The most prominent example at the moment is Bitcoin.
If one expects that shocks in these markets could destabilize also traditional financial markets, then it will be necessary to extend regulatory measures also to these innovations.
This policy letter provides an overview of the strengths, weaknesses, risks and opportunities of the upcoming comprehensive risk assessment, a euro area-wide evaluation of bank balance sheets and business models. If carried out properly, the 2014 comprehensive assessment will lead the euro area into a new era of banking supervision. Policy makers in euro area countries are now under severe pressure to define a credible backstop framework for banks. This framework, as the author argues, needs to be a broad, quasi-European system of mutually reinforcing backstops.
Fünf Jahre nach Beginn der Banken- und Staatsschuldenkrise („Finanzkrise“) kämpfen wir weiterhin mit den elementaren Problemen: Bei Märkten und Marktteilnehmern fehlt es an Stabilität und Vertrauen. Viele Banken stehen immer noch nicht auf eigenen Füßen und nehmen die ihnen in Europa traditionell zukommende zentrale Rolle für Wachstum und Entwicklung nicht wahr. Den guten Absichten, auf die sich die großen politischen Mächte während der ersten G-20 Treffen 2008 und 2009 verständigt hatten, ist eine Reihe von sinnvollen Ideen und Konzepten gefolgt. Die Voraussetzungen für einen grundlegenden reformerischen Erfolg sind somit gegeben – doch nun muss die Umsetzung folgen. Dazu bedarf es mutiger Entscheidungen. Im Jahr 2014 muss die europäische Politik gleich mehrere Weichen stellen. Der Bundesregierung kommt dabei die Schlüsselrolle zu. Sie muss den Mut haben zu radikaler Ordnungspolitik!
This article discusses the recent proposal for debt restructuring in the euro zone by Pierre Paris and Charles Wyplosz. It argues that the plan cannot realize the promised debt relief without producing moral hazard. Ester Faia revisits the Redemption Fund proposed in November 2011 by the German Council of Economic Experts and argues that this plan, up to date, still remains the most promising path towards succesful debt restructuring in Europe.
Das ursprüngliche Ziel des Erneuerbare-Energien-Gesetz war die Verringerung der Emissionen. Eigentlich hat die Politik bereits ein Instrument an der Hand, das dieses Ziel fokussiert und kostensparend erreichen kann: den Handel mit CO2-Zertifikaten. Der Autor argumentiert, dass das Nebeneinander von CO2-Handel und EEG höchst unproduktiv ist und schleunigst beendet werden sollte. Ein plausibleres Argument für den politischen Erfolg des EEG und das derzeitige Herumdoktern im Detail ist, dass die Politik mit dem EEG Industriepolitik betreiben und die Kosten auf zukünftige Parlamente und Generationen überwälzen kann.
On November 8, 2013, several members of the British House of Lords’ Subcommittee A conducted a hearing at the ECB in Frankfurt, Germany, on “Genuine Economic and Monetary Union and its Implications for the UK”. Professors Otmar Issing and Jan Pieter Krahnen were called as expert witnesses.
The testimony began with a general discussion on the elements considered necessary for a functioning internal market. Do economic union and monetary union require a fiscal union or even a political union, beyond the elements of the banking union currently being prepared? In this context, also the critique of the German current account surplus and the international expectations that Germany stimulate internal demand to support growth in crisis countries, were discussed.
With regard to the monetary union, the members of the subcommittee asked for an assessment of how European nations and the banking industry would have fared in the banking crisis that followed the Lehman collapse, had there not been a common currency. Given the important role that the ECB has played in the course of the crisis management, the members further asked for an evaluation of the OMT-program of the ECB and also if the monetary union is in need of common debt instruments, in order to provide the ECB with the possibility of buying EU liabilities, comparable to the Fed buying US Treasury bonds. Finally, the dual role of the ECB for monetary policy and banking supervision was an issue touched on by several questions.
In many cases, the dire situation of public finances calls into question the very soundness of sovereigns and prompts corrective actions with far-reaching consequences. In this context, European authorities responded with several measures on different fronts, for instance by passing the "Fiscal Compact", which entered into force on January 1, 2013. Of critical importance in this framework is the assessment of a country’s situation by way of statistical measures, in order to take corrective actions when called for according to the letter of the law. If these statistics are not correct, there is a risk of imposing draconian measures on countries that do not really need it.
Before the 2007–09 crisis, standard risk measurement methods substantially underestimated the threat to the financial system. One reason was that these methods didn’t account for how closely commercial banks, investment banks, hedge funds, and insurance companies were linked. As financial conditions worsened in one type of institution, the effects spread to others. A new method that more accurately accounts for these spillover effects suggests that hedge funds may have been central in generating systemic risk during the crisis.