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We analyze the venture capitalist´s decision on the timing of the IPO, the offer price and the fraction of shares he sells in the course of the IPO. A venture capitalist may decide to take a company public or to liquidate it after one or two financing periods. A longer venture capitalist´s participation in a firm (later IPO) may increase its value while also increasing costs for the venture capitalist. Due to his active involvement, the venture capitalist knows the type of firm and the kind of project he finances before potential new investors do. This information asymmetry is resolved at the end of the second period. Under certain assumptions about the parameters and the structure of the model, we obtain a single equilibrium in which high-quality firms separate from low-quality firms. The latter are liquidated after the first period, while the former go public either after having been financed by the venture capitalist for two periods or after one financing period using a lock-up. Whether a strategy of one or two financing periods is chosen depends on the consulting intensity of the project and / or on the experience of the venture capitalist. In the separating equilibrium, the offer price corresponds to the true value of the firm. An earlier version of this paper appeared as: The Decision of Venture Capitalists on Timing and Extent of IPOs (ZEW Discussion Paper No. 03-12). This version July 2003.
The following descriptive paper surveys the various types of loan securitisation and provides a working definition of so-called collateralised loan obligations (CLOs). Free of the common rhetoric and slogans, which sometimes substitute for understanding of the complex nature of structured finance, this paper describes the theoretical foundations of this specialised form of loan securitisation. Not only the distinctive properties of CLOs, but also the information economics inherent in the transfer of credit risk will be considered, so that we can equally privilege the critical aspects of security design in the structuring of CLO transactions.
Kursänderungen auf Aktienmärkten können informationsinduziert durch neu zu verarbeitende Informationen oder liquiditätsinduziert durch kurzfristige Angebots- bzw. Nachfrageüberhänge auftreten. Diese zwei so unterschiedlich verursachten Kursreaktionen sind in empirischen Untersuchungen nur schwer zu trennen. Das Modell von Easley, Kiefer, O’Hara und Paperman (1996) bietet eine theoretische Basis zur separaten Erfassung von liquiditätsorientiertem und informationsbasiertem Handel und eröffnet darüber hinaus auch einen Weg zur empirischen Quantifizierung dieser Größen.
In der vorliegenden Untersuchung nutzen wir diesen Ansatz zur Analyse des Handels deutscher Aktien über das Computerhandelssystem IBIS. Dabei zeigt sich, daß innerhalb der DAX-Werte Informationsereignisse bei den sehr stark gehandelten Aktien nicht häufiger als bei weniger oft gehandelten Werten auftreten. Die Unterschiede im Handelsvolumen sind auf unterschiedlich starke Handelsaktivität sowohl informierter als auch uninformierter Marktteilnehmer zurückzuführen. Weiterhin zeigt sich, daß das Risiko, mit informierten Marktteilnehmern zu handeln, bei den sehr umsatzstarken Aktien am geringsten ist.
In Einklang mit dem sogenannten Montagseffekt ist die Wahrscheinlichkeit für das Auftreten von negativen Informationsereignissen zu Wochenanfang besonders groß. Dieses Ergebnis könnte durch eine Tendenz von Managern erklärt werden, negative Informationen freitags nach Börsenschluß zu veröffentlichen. Eine getrennte Untersuchung für Handelstage mit niedriger und solche mit hoher Volatilität zeigt, daß an Handelstagen mit höherer Volatilität die Handelsintensität sowohl informierter als auch uninformierter Investoren größer ist. Auch die Wahrscheinlichkeit, an solchen Tagen mit besser informierten Marktteilnehmern zu handeln, steigt. Dieser Anstieg ist allerdings nicht statistisch signifikant.