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Advances in technology and several regulatory initiatives have led to the emergence of a competitive but fragmented equity trading landscape in the US and Europe. While these changes have brought about several benefits like reduced transaction costs, regulators and market participants have also raised concerns about the potential adverse effects associated with increased execution complexity and the impact on market quality of new types of venues like dark pools. In this article we review the theoretical and empirical literature examining the economic arguments and motivations underlying market fragmentation, as well as the resulting implications for investors' welfare. We start with the literature that views exchanges as natural monopolies due to presence of network externalities, and then examine studies which challenge this view by focusing on trader heterogeneity and other aspects of the microstructure of equity markets.
Um den Teufelskreis sich wechselseitig verstärkender Banken- und Staatsschuldenkrisen zu durchbrechen, haben sich die europäischen Institutionen grundsätzlich dazu bekannt, eine Bankenunion zu schaffen. Der Dreh- und Angelpunkt der verfolgten Strategie liegt dabei darin, durch die Schaffung zentraler, d.h. supranationaler Auffangmechanismen die Ausfallrisiken von Banken und Staaten nachhaltig zu entkoppeln. Dabei ist zu beachten, dass gerade auch die einzelnen Elemente des institutionellen Reformpakets in ihrer Binnenstruktur so beschaffen sein müssen, dass vorhersehbare Ineffizienzen nicht dazu führen, dass Vorteile der Supranationalisierung aufgehoben oder gar in ihr Gegenteil verkehrt werden. Der vorliegende Beitrag diskutiert den Verordnungsentwurf der EU Kommission für einen Single Resolution Mechanism (SRM) vor dem Hintergrund dieser Forderung.
SAFE Newsletter : 2013, Q3
(2013)
Research: Joachim Weber, Benjamin Loos, Steffen Meyer, Andreas Hackethal "Individual Investors' Trading Motives and Security Selling Behavior"
Ignazio Angeloni, Ester Faia "Monetary Policy and Prudential Regulations with Bank Runs"
Helmut Siekmann "Legal Limits to Quantitative Easing"
Policy Margit Vanberg "SAFE Summer Academy 2013 on 'International Financial Stability'"
Guest Commentary Peter Praet "Cooperation between the ECB and Academia"
This note reviews the legal issues and concerns that are likely to play an important role in the ongoing deliberations of the Federal Constitutional Court of Germany concerning the legality of ECB government bond purchases such as those conducted in the context of its earlier Securities Market Programme or potential future Outright Monetary Transactions.
Der vorliegende Beitrag zeigt auf, dass die zunehmende Komplexität der Aufgaben von Zentralbanken zu einer strukturellen Überforderung führen kann. Aufgrund der funktionellen Komplexität einer makroprudenziellen Prozesspolitik auf der Ziel- und Instrumentenebene sollte eher nach einer Reduktion als nach einer Ausweitung des makroprudenziellen Werkzeugkastens Ausschau gehalten werden. Weiterhin steht die sich derzeit teilweise noch vergrößernde institutionelle Komplexität der makroprudenziellen Politik ihrer funktionellen Komplexität um nichts nach. Bei entsprechenden Vorkehrungen können die bereits eingetretenen und die potenziellen Überforderungen jedoch zumindest teilweise in verkraftbare Herausforderungen überführt werden. Der Aufsatz schließt mit Empfehlungen für entsprechende Maßnahmen.
The German corporate governance code includes a recommendation as to diversity on corporate boards. Two draft bills on gender quotas are currently under way in legislative proceedings. However, the ruling coalition rejects those, advocating a “flexible quota”. The present study provides an overview on legislative proposals currently presented and on academic scholarship on the issue. Legal obstacles to the introduction of a “fix” quota under German law are discussed and the “soft” version of “flexible” quotas is advocated.
Until about 25 years ago, almost all European countries had a so-called “three pillar” banking system comprising private banks, (public) savings banks and (mutual) cooperative banks. Since that time, several European countries have implemented far-reaching changes in their banking systems, which have more than anything else affected the two “pillars” of the savings and cooperative banks. The article describes the most important changes in Germany, Austria, France, Italy and Spain and characterizes the former and the current roles of savings banks and cooperative banks in these countries. A particular focus is placed on the German case, which is almost unique in so far as the German savings banks and cooperative banks have maintained most of their traditional features. The article concludes with a plea for diversity of institutional forms of banks and argues that it is important to safeguard the strengths of those types of banks that do not conform to the model of a large shareholder-oriented commercial bank.
The latest appointment to the ECB's Executive Board initiated a political dispute between the European Parliament and the Euro Group on the question of representation of females on the Executive Board and the Governing Council of the ECB. The dispute has raised awareness to the fact that a culture of equality and equal opportunity should be built from the ground up. A long term plan helping talented women to emerge and be prepared to take increasing responsibilities is necessary to make sure that there is a growing pool of qualified female candidates.
This present comment suggests an amendment to the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council, establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms. The current proposal focuses on bail-in, but does not sufficiently take into account the pressure exerted on central bankers, supervisors and politicians by the fear of interbank contagion. The only way out of this hold-up type of situation can be found in bail-in bonds. Bail-in bonds are dedicated loss taking debt instruments, whose status of being first in line if it comes to default is clearly communicated from day one.
There is a prevalent view outside Greece that promotion of competitiveness is tantamount with price reductions for Greek goods and services. Massive horizontal salary cuts appear, at first, to promote competitiveness by reducing unit labor costs and to reduce fiscal deficits by reducing the wage bill of the public sector. Upon closer look, however, horizontal salary cuts have been much greater than needed for Greek competitiveness, providing an alibi vis a vis the Troika for reforms that are still to be implemented, but at the same time undermining both competitiveness and the potential to reduce public debt through sustainable development.
In den vergangenen Jahrzehnten wurden hohe Garantieverzinsungen in den Lebensversicherungsverträgen vereinbart. Dauert die herrschende Niedrigzinsphase noch einige Jahre an, wird es für einige Lebensversicherungsunternehmen schwierig werden, die gegebenen Langzeitgarantien über ihre Kapitalanlage zu erwirtschaften. Der Gesetzgeber sollte festlegen, dass Versicherungskunden nur an Bewertungsreserven beteiligt werden, die eine Höhe übersteigen, die zur Gewährleistung eines intergenerativen Risikoausgleichs notwendig ist. Weiterhin sollten Versicherungskunden nur an Bewertungsreserven beteiligt werden, die aus Kapitalanlagen entstehen, die nicht festverzinsliche Wertpapiere umfassen.
Am 6. Februar 2013 hat die Bundesregierung den "Entwurf eines Gesetzes zur Abschirmung von Risiken und zur Planung der Sanierung und Abwicklung von Kreditinstituten und Finanzgruppen” veröffentlicht. Artikel 2 des Gesetzesentwurfs sieht vor bei systemrelevanten Finanzinstitutionen das Einlagen- und Kreditgeschäft vom Handelsgeschäft abzutrennen. Die Zielsetzung des Gesetzentwurfs, Kapitalkosten wieder in direkte Abhängigkeit des Risikos von Geschäftsfeldern zu setzen und eine Abwicklung zu erleichtern, die ohne den Einsatz von Steuermitteln gelingen kann, ist begrüßenswert. In seiner derzeitigen Ausgestaltung läuft der Gesetzesentwurf jedoch Gefahr, zwar symbolträchtig zu sein, aber in der Zielerreichung hinsichtlich Stabilität des Finanzmarktes und Schutz von Einlegern und Steuerzahlern hinter den Erwartungen zurückzubleiben.
Die Stellungnahme bezieht sich auf die aktuellen Formulierungsvorschläge für Änderungen am DCGK für börsennotierte deutsche Aktiengesellschaften aus den Plenarsitzungen der Regierungskommission vom 9. Januar und 31. Januar 2013. Der Text enthält zudem Anmerkungen zur Aufsichtsratvergütung, zur Besetzung des Prüfungsausschusses mit Financial Experts, zu Fragen der Mitbestimmung und zu Möglichkeiten der Bündelung der Corporate Governance Berichterstattung.
Gesprächsreihe zu Strukturreformen im Europäischen Bankensektor: Managementvergütung im Bankensektor
(2013)
In der ersten Veranstaltung der „Gesprächsreihe zu Strukturreformen im europäischen Bankensektor“ diskutierten Professor Dr. Jan Krahnen und Dr. Thomas Mayer den im Liikanen-Bericht enthaltenen Vorschlag zur Managervergütung im Bankensektor. Der Vorschlag baut auf einem der Kernvorschläge der Liikanen-Kommission auf, nach dem Finanzinstitute gehalten sein sollen, einen Teil ihres Fremdkapitals so zu strukturieren, dass, bei Schieflage des Finanzinstituts, eine Inhaftungnahme der Gläubiger dieses Fremdkapitals möglich wird. Um dies zu erreichen, empfiehlt die Liikanen-Kommission für alle Banken, dass diese einen festgelegten Prozentsatz ihres Kapitals als „Bail-in Anleihen“ begeben müssen. Der Vorschlag zur Managervergütung sieht vor Bail-in Anleihen für die leistungsorientierte und anreizorientierte Entlohnung von Managern einzusetzen, um Anreize zu geben, die Risikopolitik des Unternehmens so zu verankern, dass auch längerfristig keine exorbitanten Risiken auftreten.
What happened in Cyprus
(2013)
This policy letter sheds light on the economic and political backround in Cyprus and provides an analyses of the factors which lead to an intensification of the crisis there. It discusses the severe consequences of the errors made in the recent establishment of an adjustment program for Cyprus by the Europroup for European economic management as a whole.
Mittels des Gesetzes zur zusätzlichen Aufsicht über beaufsichtigte Unternehmen eines Finanzkonglomerats (Konglomerate, die aus mehreren Unternehmen aus verschiedenen Finanzmarktsektoren bestehen, beispielsweise aus dem Bankensektor und dem Versicherungssektor) sollen Regelungslücken geschlossen werden, die insbesondere die Gefahr betreffen, die sich aus der „Ansteckung“ einzelner Finanzkonglomerats-Unternehmen ergeben. Die vorliegende Stellungnahme weist auf eine Inkonsistenz in der beabsichtigten Ansiedlung der Aufsichtskompetenz hin und bietet einen Vorschlag zur Präzisierung der Eigenmittelvorschriften.
Gesprächsreihe zu Strukturreformen im europäischen
Bankensektor : Zukunft der Universalbanken
(2013)
In der zweiten Veranstaltung der „Gesprächsreihe zu Strukturreformen im europäischen Bankensektor“ diskutierten Professor Dr. Jan Pieter Krahnen und Dr. Michael Kemmer die Zukunft der Universalbanken. Anlass war der Vorschlag der Liikanen-Kommission, dass Finanzinstitute einen Teil ihres Investmentbankings, den Eigenhandel und das Market-Making, ab einer bestimmten Größenordnung ausgliedern sollen.
Mindfully Resisting the Bandwagon – IT Implementation and Its Consequences in the Financial Crisis
(2013)
Although the ”financial meltdown” between 2007 and 2009 can be substantially attributed to herding behaviour in the subprime market for credit default swaps, a “mindless” IT implementation of participating financial services providers played a major role in the facilitation of the underlying bandwagon. The problem was a discrepancy between two core complementary capabilities: (1.) the (economic-rationalistic) ability to execute financial transactions (to comply with the herd) in milliseconds and (2.) the required contextualized mindfulness capabilities to comprehend the implications of the transactions being executed and the associated IT innovation decisions that enabled these transactions.
Pursuant to art. 45 of the Solvency II Framework Directive, all insurance undertakings will be obliged to conduct an “Own Risk and Solvency Assessment” (ORSA). ORSA’s relevance is not limited only to the second pillar of Solvency II, where mainly qualitative requirements are to be found. ORSA rather exhibits strong interlinks with the first pillar and its quantitative requirements and may also serve as a trigger for transparency duties which form Solvency II’s third pillar. ORSA may thus be described in some respects as the glue that binds together all three pillars of Solvency II. ORSA is one of the most obvious examples of the supervisory shift from a rules-based to a principles-based approach. As such, ORSA has hitherto been only very roughly defined. Since it is for the undertaking to determine its own specific risk profile and to evaluate whether this risk profile deviates significantly from the assumptions underlying the standard formula, it seems only natural that the supervisor must specify in greater detail what these underlying assumptions are. The most practicable way to do so would be for EIOPA to establish a “standard insurer”, which implies a translation of the assumptions concerning the underlying probability distributions into directly observable characteristics. The creation of the standard insurer would be an important step towards relaxing the insurers’ fear of what ORSA might bring about.