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Aus dem weiten Spektrum ökonomisch relevanter Fragen, die die europäische Integration und das Gesellschaftsrecht verbinden, soll hier diejenige herausgegriffen werden, ob sich die nationalen Corporate-Governance-Systeme in den großen europäischen Volkswirtschaften Deutschlands, Frankreichs und Großbritanniens unter dem Einfluß der europäischen Integration bereits aneinander angeglichen haben und ob es demnächst zu einer solchen Angleichung kommen wird. Unser Thema deckt nur einen Teil des Gesellschaftsrechts ab und geht zugleich hinsichtlich der angesprochenen rechtlichen Materie über das Gesellschaftsrecht hinaus, denn die Corporate Governance fügt sich nicht einfach in herkömmliche juristische Klassifikationen ein. Unser Vorhaben unterscheidet sich aber vor allem dadurch von einer juristischen Behandlung des Themas, daß primär ökonomische Mechanismen und Zusammenhänge angesprochen werden. Ökonomen betrachten die Corporate Governance im weiteren Kontext des Finanzsystems, denn das Corporate-Governance-System ist ein Teil des Finanzsystems eines Landes. Die Fragen, wie unterschiedlich die nationalen Systeme der Corporate Governance waren, ehe zu Beginn der 80er Jahre der Prozeß der Angleichung in Europa einsetzte, wie unterschiedlich sie heute noch sind, wie sehr sie sich somit bereits angeglichen haben und wie ein möglicher Angleichungsprozeß weitergehen könnte, sind deshalb ein Teil der weiteren Frage nach der Angleichung der Finanzsysteme in Europa. In diesem Beitrag konzentrieren wir uns aber nur auf Entwicklungen der 90er Jahre.
Die Empfehlung, das Shareholder-Value-Konzept zur Grundlage der Unternehmenspolitik zu machen, erscheint um so überzeugender und wird vermutlich um so eher akzeptiert, (1) je lohnender die Shareholder-Value-Orientierung für die Aktionäre ist, (2) je eindeutiger es ist, wie die Empfehlung umgesetzt werden kann und soll, und (3) je problemloser sie aus theoretischen und wohlfahrtsökonomischer Sicht ist. Der Beitrag diskutiert die in Wissenschaft und Praxis verbreiteten Positionen zu diesen drei Aspekten und erläutert, warum sie bzw. die emprischen, praktischen und theoretischen Argumente, durch die sie gestützt werden sollen, auf Mißverständnissen beruhen.
Major differences between national financial systems might make a common monetary policy difficult. As within Europe, Germany and the United Kingdom differ most with respect to their financial systems, the present paper addresses its topic under the assumption that the United Kingdom is already a part of EMU. Employing a comprehensive concept of a financial system, the author shows that there are indeed profound differences between the national financial systems of Germany and the United Kingdom. But he argues that these differences are not likely to create great problems for a common monetary policy. In the context of the present paper, one important difference between the two financial systems refers to the structure of the respective financial sector and, as a consequence, to the strength with which a given monetary policy impulse set by the central bank is passed on to the financial sector. The other important difference refers to the typical relationship between the banks and the business sector in each country which determines to what extent the financial sectors and especially the banks pass on pressure exerted on them by a monetary policy authority to their clients in their national business sector. In Germany, the central bank has a stronger influence on the financial sector than in England, while, for systemic reasons, German banks tend to soften monetary policy pressures on their customers more than British banks do. As far as the transmission of a restrictive monetary policy of the ECB to the real economy is concerned, these two differences tend to offset each other. This is good news for the advocates of a monetary union as it eases the task of the ECB when it comes to determining the strength of its monetary policy measures.
Paper Presented at the Conference on Workable Corporate Governance: Cross-Border Perspectives held in Paris, March 17-19, 1997 To appear in: A. Pezard/J.-M. Thiveaud: Workable Corporate Governance: Cross-Border Perspectives, Montchrestien, Paris 1997. The paper discusses the role of various constituencies in the corporate governance of a corporation from the perspective of incomplete contracts. A strict shareholder value orientation in the sense of a rule that at any time firm decisions should be made strictly in the interest of the present shareholders would make it difficult for the firm to establish long-term relationships as the potential partners would have to fear that, at a later stage of the co-operation, the shareholders or a management acting only on their behalf could exploit them because of the inevitable incompleteness of long-term contracts. One way of mitigating these problems is to put in place a corporate governance system which gives some active role to the other stakeholders or constituencies, or which makes their interests a well-defined element of the objective function of the firm. A commitment not to follow a policy of strict shareholder value maximization ex post can be efficient ex ante. Such a system would clearly differ from what is advocated by proponents of a "stakeholder approach", as it would limit the rights of the other constituencies to those which would have been agreed upon in a constitutional contract concluded between them and the founder of the firm at the time when long-term contracts are first established.
Asset-backed securitization (ABS) has become a viable and increasingly attractive risk management and refinancing method either as a standalone form of structured finance or as securitized debt in Collateralized Debt Obligations (CDO). However, the absence of industry standardization has prevented rising investment demand from translating into market liquidity comparable to traditional fixed income instruments, in all but a few selected market segments. Particularly low financial transparency and complex security designs inhibits profound analysis of secondary market pricing and how it relates to established forms of external finance. This paper represents the first attempt to measure the intertemporal, bivariate causal relationship between matched price series of equity and ABS issued by the same entity. In a two-dimensional linear system of simultaneous equations we investigate the short-term dynamics and long-term consistency of daily secondary market data from the U.K. Sterling ABS/MBS market and exchange traded shares between 1998 and 2004 with and without the presence of cointegration. Our causality framework delivers compelling empirical support for a strong co-movement between matched price series of ABS-equity pairs, where ABS markets seem to contribute more to price discovery over the long run. Controlling for cointegration, risk-free interest and average market risk of corporate debt hardly alters our results. However, once we qualify the magnitude and direction of price discovery on various security characteristics, such as the ABS asset class, we find that ABS-equity pairs with large-scale CMBS/RMBS and credit card/student loan ABS reveal stronger lead-lag relationships and joint price dynamics than whole business ABS. JEL Classifications: G10, G12, G24
Although the commoditisation of illiquid asset exposures through securitisation facilitates the disciplining effect of capital markets on the risk management, private information about securitised debt as well as complex transaction structures could possibly impair the fair market valuation. In a simple issue design model without intermediaries we maximise issuer proceeds over a positive measure of issue quality, where a direct revelation mechanism (DRM) by profitable informed investors engages endogenous price discovery through auction-style allocation preference as a continuous function of perceived issue quality. We derive an optimal allocation schedule for maximum issuer payoffs under different pricing regimes if asymmetric information requires underpricing. In particular, we study how the incidence of uninformed investors at varying levels of valuation uncertainty and their function of clearing the market effects profitable informed investment. We find that the issuer optimises own payoffs at each valuation irrespective of the applicable pricing mechanism by awarding informed investors the lowest possible allocation (and attendant underpricing) that still guarantees profitable informed investment. Under uniform pricing the composition of the investor pool ensures that informed investors appropriate higher profit than uninformed types. Any reservation utility by issuers lowers the probability of information disclosure by informed investors and the scope of issuers to curtail profitable informed investment. JEL Classifications: D82, G12, G14, G23
Asset securitisation as a risk management and funding tool : what does it hold in store for SMES?
(2005)
The following chapter critically surveys the attendant benefits and drawbacks of asset securitisation on both financial institutions and firms. It also elicits salient lessons to be learned about the securitisation of SME-related obligations from a cursory review of SME securitisation in Germany as a foray of asset securitisation in a bank-centred financial system paired with a strong presence of SMEs in industrial production. JEL Classification: D81, G15, M20
As a sign of ambivalence in the regulatory definition of capital adequacy for credit risk and the quest for more efficient refinancing sources collateral loan obligations (CLOs) have become a prominent securitisation mechanism. This paper presents a loss-based asset pricing model for the valuation of constituent tranches within a CLO-style security design. The model specifically examines how tranche subordination translates securitised credit risk into investment risk of issued tranches as beneficial interests on a designated loan pool typically underlying a CLO transaction. We obtain a tranchespecific term structure from an intensity-based simulation of defaults under both robust statistical analysis and extreme value theory (EVT). Loss sharing between issuers and investors according to a simplified subordination mechanism allows issuers to decompose securitised credit risk exposures into a collection of default sensitive debt securities with divergent risk profiles and expected investor returns. Our estimation results suggest a dichotomous effect of loss cascading, with the default term structure of the most junior tranche of CLO transactions (“first loss position”) being distinctly different from that of the remaining, more senior “investor tranches”. The first loss position carries large expected loss (with high investor return) and low leverage, whereas all other tranches mainly suffer from loss volatility (unexpected loss). These findings might explain why issuers retain the most junior tranche as credit enhancement to attenuate asymmetric information between issuers and investors. At the same time, the issuer discretion in the configuration of loss subordination within particular security design might give rise to implicit investment risk in senior tranches in the event of systemic shocks. JEL Classifications: C15, C22, D82, F34, G13, G18, G20
Im Rahmen wertorientierter Unternehmensführung gewinnen Erfolgsbeteiligungen immer größere Verbreitung. Besonders populär ist das EVA-Bonussystem, das auf dem Erfolgskonzept "Economic Value Added" von STERN STEWART & Co. beruht. In der vorliegenden Arbeit wird gezeigt, daß dieses Bonussystem gegen die Bedingung der Anreizkompatibilität verstößt: Der Entscheidungsträger kann finanzielle Vorteile erzielen, indem er Investitionsentscheidungen trifft, die aus Sicht der Anteilseigner nachteilig sind. Insbesondere besteht die Tendenz zur Unterinvestition. Die Darstellungen beruhen auf der Annahme, daß nicht nur die Anteilseigner zukünftige Einkünfte (bzw. Überschüsse) mit einem risikoangepaßten Zinssatz diskontieren, sondern auch der Entscheidungsträger. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen dargestellt. Wenn bei gegebener Risikoklasse der Entscheidungsträger erwartete Prämien mit dem Kalkulationszinsfuß k +D diskontiert und die Anteilseigner erwartete Überschüsse des Leistungsbereichs mit k diskontieren, besteht bei einem im Zeitablauf konstanten Prämiensatz f und Überschußbeteiligung nur dann Anreizkompatibilität, wenn D= 0 gilt. Für D> 0 besteht die Tendenz zur Unterinvestition. Sie ist um so größer, je höher D ist und je später die potentiellen Projektüberschüsse anfallen. Bei Beteiligung am Residualgewinn ergeben sich dieselben Anreizwirkungen wie bei Überschußbeteiligung, sofern die kalkulatorischen Zinsen mit dem risikolosen Zinssatz r ermittelt werden. Werden sie mit k ermittelt, so wird (für k>r ) im Vergleich zu einer Überschußbeteiligung die Tendenz zur Unterinvestition ausgelöst (sofern D= 0) oder verstärkt (sofern D> 0). Die Tendenz zur Unterinvestition ist jeweils um so gravierender, je später aktivierte Anschaffungsauszahlungen als Abschreibungen zu verrechnen sind und je höher der für die Ermittlung der kalkulatorischen Zinsen auf die (Rest-)Buchwerte maßgebliche Zinssatz k ist. Der Economic Value Added stellt eine Konkretisierung des Residualgewinns dar. Auch bei dem darauf aufbauenden (EVA-)Bonussystem besteht die Tendenz zu Fehlentscheidungen (insbesondere zur Unterinvestition). Sie resultiert vor allem aus der Ermittlung der kalkulatorischen Zinsen mit dem risikoangepaßten Zinssatz k, den geforderten "Bereinigungen" bei der Ermittlung des investierten Kapitals bzw. des Periodenerfolges und gegebenenfalls der Wahl der Erfolgsänderung gegenüber dem Vorjahr als Bemessungsgrundlage.
Vor dem Hintergrund allgemeiner Bedingungen der Anreizkompatibilität wird für verschiedenen Kapitalmarktmodelle untersucht, ob zwischen den Anteilseignern eines Unternehmens Einmütigkeit besteht und, wenn ja, mit welchem Unternehmensziel der finanzielle Nutzen der Anteilseigner maximiert wird. Von besonderer Bedeutung für die Anreizkompatibilität der üblichen linearen Erfolgsteilung ist die Bedingung pareto-effizienter Risikoteilung. Sind für den Erfolg des Unternehmens spezifische Störterme relevant und soll der Entscheidungsträger in relativ starkem Umfang am Erfolg beteiligt werden, ist die Risikoteilung zwischen ihm und den (anderen) Anteilseignern pareto-inferior. Anreizkompatible erfolgsorientierte Belohnungs- bzw. Prämienfunktionen für den Entscheidungsträger sind dann konvex und zustandsabhängig. Aktienoptionsprogramme können als Approximationen an solche Prämienfunktionen interpretiert werden.