370 Bildung und Erziehung
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Die Sammlung von Aufsätzen des Frankfurter Lehrers, Erziehungswissenschaftlers und Soziologen besteht aus drei Teilen: In dem ersten Teil wird der Frage nachgegangen, aus welcher Perspektive heraus Unterricht hermeneutisch erschlossen werden und in welche Theorietradition sich eine hermeneutische Unterrichtsforschung stellen kann bzw. sollte. In dem zweiten Teil sind sodann Aufsätze versammelt, in denen grundlegende Fragen des Unterrichts neu aufgegriffen werden: Welche Probleme stellen sich zu Beginn einer jeden Unterrichtsstunde und welche Möglichkeiten gibt es, diese zu lösen? Worauf beruht die Autorität einer Lehrperson und wie wird diese im Unterricht durch die beteiligten Akteure kommunikativ erzeugt oder auch vermindert? Wie sind Unterrichtsstörungen zu deuten und wie ist mit ihnen umzugehen, wenn davon ausgegangen wird, dass diese Momente eines Interaktionsprozesses sind, die jeweils situativ emergieren? Was bedeutet es für Schüler, sich am Unterricht zu beteiligen? Und welche Situationen können sich ergeben, wenn die Schülerschaft einer Klasse in kultureller Hinsicht äußerst heterogen ist? Die Art und Weise, wie diese Fragen behandelt werden, ist nicht nur durch das besondere methodische Vergehen gekennzeichnet, sondern auch durch einen kasuistischen Zugang: Auf der Basis theoretischer Vorüberlegungen wird stets ein empirisches Beispiel herangezogen, um an diesem diese theoretischen Überlegungen nicht nur zu überprüfen, sondern schließlich auch weiterzuentwickeln. Dabei ist die Stoßrichtung stets dieselbe: Die Vielzahl möglicher Deutungen von Unterricht wird nicht bestritten, doch die Fruchtbarkeit einer dezidiert pädagogischen Deutung dieses Geschehens wird immer wieder hervorgehoben. Abgeschlossen wird der Band mit Aufsätzen zu Fragen der Professionalisierung von Lehrerinnen und Lehrern. So wird das Verhältnis zwischen der Didaktik, vor allem didaktischer Theorien und der Theorie der Professionalisierung ausgelotet. Und es wird der Frage nachgegangen, welche Konsequenzen sich aus der pädagogischen Kasuistik für die Professionalisierung von Lehrpersonen sowie für die Theorie der Professionalisierung ziehen lassen. Auch diese Fragen werden jeweils mit Bezug auf empirische Beispiele erörtert. (DIPF/Verlag)
Die Ursachen für eine vorzeitige Lösung von Ausbildungsverträgen können vielfältig sein. Falls das Ausbildungsverhältnis gleich zu Beginn wieder gelöst wird oder der Auszubildende seine Stelle gar nicht erst antritt, liegt es nahe, die Ursachen in einer defizitären Berufsorientierung und Berufswahl auf Seiten der Jugendlichen zu suchen. Hierbei können unzureichende Kenntnisse über die Ausbildung selbst ebenso wie falsche Erwartungen an die Berufsinhalte oder auch eine mangelnde Integration in die betriebliche Praxis maßgeblich sein; auf der anderen Seite kann auch von Seiten der Betriebe eine nicht adäquate Betreuung der Auszubildenden für ein schnelles Ende des Ausbildungsverhältnisses sorgen. Die Daten des IAB-Betriebspanels Hessen 2014 belegen, dass dies ein durchaus auch quantitativ nennenswertes Problem ist: Jeder neunte im Ausbildungsjahr 2013/2014 abgeschlossene Ausbildungsvertrag wurde noch im gleichen Jahr wieder aufgelöst,
und 15 Prozent der ausbildenden Betriebe in Hessen waren von einer vorzeitigen Lösung betroffen.
Von den frei werdenden Stellen wiederum wird ein sehr kleiner Anteil nachbesetzt, der Großteil der Ausbildungsplätze bleibt vakant.Dieses Problem trifft nicht die gesamte betriebliche Ausbildungslandschaft gleichermaßen. Besonders häufig finden sich vorzeitige Vertragslösungen im Verarbeitenden Gewerbe, wo jeder fünfte Neuvertrag wieder gelöst wird, und in den kleineren betrieben Hessens mit weniger als 50 Beschäftigten. Im Bereich der wirtschaftsnahen und wissenschaftlichen Dienstleistungen kommen vorzeitige Vertragslösungen hingegen nahezu gar nicht vor, und auch in der Öffentlichen Verwaltung und den Großbetrieben werden nur selten Ausbildungsverträge gleich zu Beginn wieder aufgehoben. Die deutlichen Unterschiede belegen, dass es einer genauen Analyse der Gründe für die Vertragslösungen bedarf, die mit den Daten des IAB-Betriebspanels allerdings nicht möglich ist. Bei aller Differenziertheit der Betrachtung bleibt festzuhalten: Die vorzeitige Lösung eines abgeschlossenen Ausbildungsvertrags ist in der Regel weder für den Betrieb noch für den Auszubildenden wünschenswert. Die Anstrengungen aller Beteiligten sollten daher auf eine Vermeidung einer Vertragslösung zielen, wobei alle Phasen von der Berufsorientierung über die Berufswahl und die Einmündung in den Betrieb bis hin zur Begleitung der Ausbildung betrachtet und bei Bedarf fachlich begleitet werden sollten.
Betriebliche Ausbildung in Hessen 2014 : Stand und Entwicklung
IAB-Betriebspanel-Report Hessen
(2015)
Die Daten des IAB-Betriebspanels zeigen, dass sich die Verbreitung und die Intensität der betrieblichen Ausbildung in Hessen über die Jahre nicht massiv verändert hat. Auch 2014 ist die Ausbildungsbereitschaft ähnlich hoch wie in den Vorjahren, die Ausbildungsquote ist leicht höher als zuletzt.
Dass dies nicht Ausdruck von Stagnation ist, im Ausbildungsmarkt vielmehr große Bewegung herrscht, zeigen vor allem zwei andere Daten: Noch nie im Zeitraum der Panelbeobachtung boten die hessischen Betriebe mehr Ausbildungsstellen an und noch nie konnten so viele angebotene Stellen nicht besetzt werden wie im Jahr 2014. Die Betriebe sind demnach bereit, mehr auszubilden als in Vergangenheit; dass dies auch aufgrund der demografischen Erwartungen geschieht, liegt dabei nahe und wird von einer anderen Erkenntnis gestützt: Besonders hoch ist die Ausbildungsbeteiligung bei Betreiben, die bereits heute Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Fachkräften haben oder eine Überalterung der Belegschaft erwarten. Eigene Ausbildung ist hier ein quasi „natürliches“ Gegenmittel, das allerdings angesichts des zurückgehenden Potenzials an ausbildungswilligen und ausbildungsfähigen Jugendlichen ebenfalls schwieriger wird. Besonders große Schwierigkeiten, Ausbildungsstellen zu besetzen, haben wie in der Vergangenheit die kleineren Betriebe sowie Betriebe des Produzierenden Gewerbes. Dies sind Betriebe die traditionell viele Auszubildende beschäftigen, aber möglicherweise seitens der Jugendlichen gegenüber Großbetrieben und Betrieben aus dem Bereich der Öffentlichen Verwaltung weniger attraktiv gesehen werden.
Es lässt sich also festhalten: Das Bemühen der hessischen Betriebe, eigene Fachkräfte auszubilden, ist überaus groß, die hierbei auftretenden Schwierigkeiten derzeit offenkundig auch. Was von den Betrieben getan wird, um trotzdem viele Jugendliche für eine Ausbildung zu gewinnen und sie dort zu halten, wird Gegenstand des zweiten Ausbildungsreports sein.
Worldwide, in Africa and in South Africa, the importance of the doctorate has increased disproportionately in relation to its share of the overall graduate output over the past decade. This heightened attention has not only been concerned with the traditional role of the PhD, namely the provision of future academics; rather, it has focused on the increasingly important role that higher education - and, particularly, high-level skills - is perceived to play in national development and the knowledge economy. This book is unique in the area of research into doctoral studies because it draws on a large number of studies conducted by the Centre of Higher Education Trust (CHET) and the Centre for Research on Evaluation, Science and Technology (CREST), as well as on studies from the rest of Africa and the world. In addition to the historical studies, new quantitative and qualitative research was undertaken to produce the evidence base for the analyses presented in the book. The findings presented in Doctoral Education in South Africa pose anew at least six tough policy questions that the country has struggled with since 1994, and continues to struggle with, if it wishes to gear up the system to meet the target of 5 000 new doctorates a year by 2030. Discourses framed around the single imperatives of growth, efficiency, transformation or quality will not, however, generate the kind of policy discourses required to resolve these tough policy questions effectively. What is needed is a change in approach that accommodates multiple imperatives and allows for these to be addressed simultaneously.
The search for answers to the issue of global sustainability has become increasingly urgent. In the context of higher education, many universities and academics are seeking new insights that can shift our dependence on ways of living that rely on the exploitation of so many and the degradation of so much of our planet. This is the vision that drives SANORD and many of the researchers and institutions within its network. Although much of the research is on a relatively small scale, the vision is steadily gaining momentum, forging dynamic collaborations and pathways to new knowledge. The contributors to this book cover a variety of subject areas and offer fresh insights about chronically under-researched parts of the world. Others document and critically reflect on innovative approaches to cross-continental teaching and research collaborations. This book will be of interest to anyone involved in the transformation of higher education or the practicalities of cross-continental and cross-disciplinary academic collaboration. The Southern African-Nordic Centre (SANORD) is a network of higher education institutions from Denmark, Finland, Iceland, Norway, Sweden, Botswana, Namibia, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Universities in the southern African and Nordic regions that are not yet members are encouraged to join.
There has been a resurgence of interest in training programmes for higher education leaders and management (HELM) at African universities in recent times. Although there have been a few cases of evaluation studies of such programmes in Africa, a more systematic review of the lessons learnt through these programmes has not been done. This book aims to document and reflect on the learnings from intervention programmes at three African higher education councils. It is clear that university leaders face many leadership and management challenges. This is the starting point of the book.
'This volume brings together excellent scholarship and innovative policy discussion to demonstrate the essential role of higher education in the development of Africa and of the world at large. Based on deep knowledge of the university system in several African countries, this book will reshape the debate on development in the global information economy for years to come. It should be mandatory reading for academics, policy-makers and concerned citizens, in Africa and elsewhere. - Manuel Castells, Professor Emeritus, University of California at Berkeley, Laureate of the Holberg Prize 2012 and of the Balzan Prize 2013.
Twenty Years of Education Transformation in Gauteng 1994 to 2014: An Independent Review presents a collection of 15 important essays on different aspects of education in Gauteng since the advent of democracy in 1994. These essays talk to what a provincial education department does and how and why it does these things - whether it be about policy, resourcing or implementing projects. Each essay is written by one or more specialist in the relevant focus area. The book is written to be accessible to the general reader as well as being informative and an essential resource for the specialist reader. It sheds light on aspects of how a provincial department operates and why and with what consequences certain decisions have been made in education over the last 20 turbulent years, both nationally and provincially. There has been no attempt to fi t the book's chapters into a particular ideological or educational paradigm, and as a result the reader will find differing views on various aspects of the Gauteng Department of Education's present and past. We leave the reader to decide to what extent the GDE has fulfilled its educational mandate over the last 20 years.
Vertiefung
(2015)